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[工業行政] 管理學(包括策略規劃與計畫管理) — 主題練習
📚 [工業行政] 管理學(包括策略規劃與計畫管理)
領導理論:路徑-目標、魅力與轉換型領導之比較分析
8
道考古題
3
個年度
108年 (4)
107年 (1)
105年 (3)
📝 歷屆考古題
108年 高考申論題
第一題
何謂路徑-目標理論?(5 分)
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108年 高考申論題
第二題
此理論提出的四種領導型態及其意涵分別為何?(7 分)
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108年 高考申論題
第三題
影響此理論「領導型態及工作績效結果」之關係的情境(或權變)變數及其意涵分別為何?(7 分)
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108年 高考申論題
第四題
此理論領導型態、工作績效結果與情境變數三者間的相互關係又分別為何?(6 分)
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107年 高考申論題
第二題
二、詳細敘述何謂權變管理並說明常見的權變因素有那幾項?(25 分)
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105年 高考申論題
第一題
何謂魅力領導與轉換型領導?(9 分)
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105年 高考申論題
第二題
其領導者具備何種特質?(8 分)
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105年 高考申論題
第三題
請各舉出兩位現有企業領導者為例,來分別說明其領導代表。(8 分)
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